应用程序现代化成功的美妙旋律

CI&T帮助美国大型音频公司降低50%的成本，使销售效率提高7倍。

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减少 50%

迁移应用程序的维护成本

7 倍效率

使销售团队的销售效率提高七倍

减少 60%

数字销售建议的周转时间

当一家以广播、播客、数字、社交和活动为特色的美国大型音频公司在其行业中占据主导地位时，现有的销售技术平台却没有跟上。碎片化和低效率正在耗费时间和金钱--并给了竞争对手提供了一个进入市场的机会。

该公司知道上市速度以及适应和创新能力是保持其市场主导地位的关键，于是联系 CI&T 进行改进，使他们保持行业领先地位。

遗留问题的双重挑战：技术和心态

遗留的技术栈是
一个严峻的挑战，

在150个广告市场中，每个市场都有自己的服务器，只处理该市场的广播、播客和数字广告。由于缺乏灵活性和连接性，现有的平台造成了操作上的孤立，阻碍了与客户的及时沟通，并使其难以创新。

"当我们结合多个系统来创建订单的碎片时，它将数字提案的周转时间减少了60%。"

Leonardo de Jesus, CI&T首席软件开发师.

There wa公司内部和IT部门本身也存在一种规避风险的传统文化

这导致任何新功能或产品的测试期都要长达数月。同时，由于缺乏对公司整个投资组合的了解，以及产生销售建议的周转时间过慢，广告库存一直处于未售出或销售不足的状态。

一件一件地做：
改进现有功能
增加新的功能

当我们深入研究这项工作时，CI&T团队意识到有两个成功的关键：

1.

首先是在一个平台上统一库存，创建一个工具，使该公司的销售团队能够向他们所服务的每个市场销售每一种产品。

2.

第二是提高创新的速度，以更好地服务于内部和外部客户。

为了实现这两点，CI&T与公司的内部IT团队合作，不仅使基础平台现代化，而且通过创造业务基础所需的新功能来改进应用程序。
每一个成功的产品或功能的推出都有助于建立对CI&T方法的信心，帮助转变传统的思维方式。

有了一个全新的、具有全新设计和用户体验的应用程序，一切都变得现代化，该公司的商业目标现在可以实现了。

变革带来的强大结果

当销售团队现在创建一个同时销售广播和数字的交易时，他们不再需要创建两个单独的提案、两个单独的订单和两个单独的发票--它是一个单一的方案，显示了全部的内容和成本。

销售团队的销售效率也提高了七倍，数字销售提案的周转时间减少了60%。

该公司还实现了迁移到现代化平台的应用程序的维护成本减少50%。

降本增效为企业的未来奠定了坚实的基础。

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