CI&T助Google打造商业价值洞察 (BVI)解决方案 云计算已经彻底改变了工作场所,改善了跨时区和地点的协作和通信。一些工具能让团队只需敲击几下键盘就能分享想法,远程参加会议,并能够实时协作,这些工具正在帮助企业变得更具创新性,并且在与客户进行工作的过程中准备更充分。 更多
对数字化转变的质疑 伦敦商学院(LBS)在教育未来企业家方面有着悠久且引以为豪的传统。使用在LBS教室持续长期研究的模型和概念成立公司的学生可组成一个群体,其中还包含许多耳熟能详的名字。当教师们看到时而激进的、时而革命性的想法在学生的思想中萌芽,然后在现实世界的商场中蓬勃发展时,任何教职人都会自然的产生一种自豪感。 更多
CI&T Learnings 在这个崭新的世界 更多 在全新的世界中展开您的旅程 CI&T Learnings白皮书 在(新)世界里,做好准备意味着要不断地改变你的工作和思考方式。CI&T在过去十几年的旅程中,已经形成了一组强大而灵活的核心策略,使我们能够在不确定的时期仍然保持茁壮成长。现在,我们想和与你们分享它。 立刻下载 五大核心支柱 通过新的管理形式提高公司的敏捷性 管理 当今世界基于旧有的管理系统运作,比如“命令和控制”领导方式,等级制度森严并且流程非常官僚主义。我们因此无法应对其变化速度带来的挑战。这里,“旧有的”一词与这些模式存在的时间无关,而是指它们相对于日复一日的现实而言,是过时的、陈旧的、有缺陷的。 更多 共建(Co-sourcing):业务敏捷性的关键所在 合作 近几年,想在数字化环境中生存下来的企业,都得到了要采纳协作和多学科工作模式的建议。 更多 新世界的新核心:如何快速转型 方法 “变化的速度是最大的变化”,这句话从未如此切题。之所以会如此,是因为数字媒介(其本身速度已然很快)带来的转型正以始料未及的方式加速发生着。 更多 发挥集体智慧的力量 人 企业最好的一项资产——集体智慧的基础包括知识的共享、丰富的观点、各种世界观的结合、表达观点的自由以及创造与共同创造。 更多 自由:释放团队潜力的钥匙 人 数字公司为了应对新世界快速变化带来的挑战、为客户提供有效而敏捷的服务,往往会采取增加基于squad小组,或成立多功能小型自主团队的横向运营模式。为了快速响应客户的需求,团队必须能够自由地试探新方向、聆听客户需求并为其量身定制解决方案,而无需重大干预措施或领导授权。 更多 下载白皮书 发现我们在新世界中的学习经验,并从中获得启发。
通过新的管理形式提高公司的敏捷性 管理 当今世界基于旧有的管理系统运作,比如“命令和控制”领导方式,等级制度森严并且流程非常官僚主义。我们因此无法应对其变化速度带来的挑战。这里,“旧有的”一词与这些模式存在的时间无关,而是指它们相对于日复一日的现实而言,是过时的、陈旧的、有缺陷的。 更多
自由:释放团队潜力的钥匙 人 数字公司为了应对新世界快速变化带来的挑战、为客户提供有效而敏捷的服务,往往会采取增加基于squad小组,或成立多功能小型自主团队的横向运营模式。为了快速响应客户的需求,团队必须能够自由地试探新方向、聆听客户需求并为其量身定制解决方案,而无需重大干预措施或领导授权。 更多